Iedere verbetermanager die roept dat veranderingen maatwerk zijn begrijpt niet wat het probleem is in verandertrajecten. Het is juist de bedoeling om zaken zo simpel mogelijk te maken en zo standaard mogelijk uit te voeren. Dat is dan ook gelijk het moeilijkste. Het wordt te ingewikkeld gemaakt en we krijgen het niet uitgelegd, gemanaged en uitgevoerd.
En juist dat kunnen wij wel. Dat beloven we.